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In Pursuit of a Recycling-Oriented Business Model 循環型ビジネスモデルの追求

考え方・実績・目標

(循環型ビジネスモデルの追求)考え方・実績・目標

循環型ビジネスモデルの追求

活動テーマ 2019年度の活動実績 自己
評価
2020年度以降の活動目標・予定
  • フッ素資源リサイクル事業の推進(高機能製品(電子材料))
  • リサイクル量は2,500t/年、対計画30%減
  • 原料のリサイクル比率は16%、対計画5%減
C
  • プラントの安定稼働とリサイクル計画の達成。
  • タングステンリサイクル事業の推進(加工事業)
  • リサイクル率の拡大(対2017年度実績 +59%)
  • リサイクルメーカーの拡大(対現状以上⇒1社採用)
A
  • リサイクル率の拡大(対2017年度実績+97%)
  • リサイクル回収量の安定化
  • リサイクル事業の拡大(金属事業)
  • 低中品位のE-Scrap集荷・処理の拡大
A
  • E-Scrap処理拡大にともう製錬事業の最適化
  • 廃棄物の安定的受入処理(セメント事業)
  • 廃プラスチック使用量は前年に比べ3,391t増
  • バイオマス・安価熱エネルギー代替物は前年に比べ4,723t増
A
  • キルン高効率バーナー導入による廃プラスチック使用量拡大
  • バイオマス・安価熱エネルギー代替物の新規開拓、受入拡大
  • 全自動分析装置活用による廃棄物使用量の拡大
  • 家電リサイクルの高度化対応
  • E-Scrap国内取り扱いNo.1を目指す(環境・エネルギー事業)
  • 自動選別ロボットを技術開発を実施
  • LiBからのCo、Ni回収技術開発を実施
  • 家電リサイクルの回収物を自動車リサイクルの設備を活用し高度処理の実証を実施
A
  • 家電リサイクル事業の拡大、自動化推進、回収物高付加価値化
  • LiBリサイクル技術、太陽光パネルリサイクル技術の確証
  • 焼却飛灰リサイクル事業と食品廃棄物バイオガス化事業の安定操業
  • アルミ缶事業での3R貢献(アルミ事業)
  • アルミ缶リサイクル協会「アルミ缶における3R推進のための第三次自主行動計画」に沿うべく、ユニバーサル製缶(株)を側面支援
A
  • ユニバーサル製缶(株)におけるアルミ缶回収率の更なる向上を側面支援

自己評価 A:目標達成 B:概ね目標達成 C:目標未達成

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循環型ビジネスモデル

循環型ビジネスモデルの全体像

当社グループは複合事業体であり、川上の資源から川中の素材、川下の加工品に至る幅広い技術・ノウハウを有しています。
それらを全社横断的に活用することで、さまざまな廃棄物から資源を回収してリサイクルする循環型ビジネスモデルの構築に取り組んできました。
各事業において、資源から素材、加工品、リサイクルを経て再び素材へと戻る循環型価値連鎖を追求することで、持続的成長を果たしつつ循環型社会システムの推進に貢献していきます。

三菱マテリアルグループの循環型ビジネスモデル

三菱マテリアルグループの循環型ビジネスモデル
三菱マテリアル株式会社