三菱マテリアル

Enhancement of Human Capital 人的資本の強化

柔軟な働き方の推進

多様な働き方を支援する制度

当社は、従業員が仕事とプライベートとの両立を実現できる職場環境づくりを推進しています。従業員一人ひとりがライフイベントに合わせた働き方を実現しながらキャリアアップにも挑戦できる職場を目指し、支援制度の整備、拡充に努めています。
2022年度には、生産性を高めつつより柔軟な働き方を支援することを目的として、事業所を含めた全社を対象とした在宅勤務制度を導入するとともに、管理職層を対象として、遠隔地リモート勤務制度を導入しました。また、本社地区および一部事業所においては、フレックスタイム制度のコアタイムを廃止しました。2023年度には、副業・兼業のトライアル制度を導入し、2024年度からは同制度の本格運用を開始しています。
長時間労働の削減に向けては、取り組み方針と総労働時間の取り組み目標、アクションプランを策定し、労使による時短検討委員会を開催しながら、各事業所の実態に即した所定外労働時間削減と有給休暇取得促進に取り組んでいます。
また、「国連グローバル・コンパクト」にも署名し、国連グローバル・コンパクトの定める 4 分野(人権、労働、環境、腐敗防止)10原則に賛同しています。当社グループ人権方針では、事業活動を行う国・地域において適用される⼈権に関する国際規範を尊重し、法令に従い、従業員の労働時間、休日、休暇、賃金を適切に管理することを掲げています。

柔軟な働き方を支援する制度

制度 概要
全員 在宅勤務制度 自宅で従事可能な業務を担当している従業員を対象として、在宅勤務を認める制度
遠隔地リモート勤務制度 管理職層を対象として、勤務場所(国内限定)を制限することなく勤務を認める制度
半日単位の有給休暇 1回0.5日を単位として有給休暇を取得できる制度
時間単位の有給休暇 時間単位で有給休暇を取得できる制度
ウェルネス休暇 各年に失効する未使用の年次有給休暇のうち、1年につき5日、最大60日を限度に積み立て可。本人または家族の私傷病による入院加療・自宅療養、人間ドック・婦人科健診受診、不妊治療のための入院・通院、ボランティア活動への参加等の際に取得可
フレックスタイム制度 始業および終業の時刻を任意に決定できる制度(一部事業所ではコアタイムなし)
育児関係 出産看護休暇(男性従業員のみ) 配偶者が出産した場合、出産の日から2週間以内に3日取得可
育児休業等復帰支援面談 産前・産後休暇および育児休業合計期間が3ヵ月以上の面談を希望する従業員を対象として実施
育児休業等早期復帰一時金 産後休暇または1ヵ月以上の育児休業から早期に復帰した従業員に対して支給(復帰月の翌月から子が1歳に達する日が属する月まで)
所定労働時間の短縮 小学校6年生までの子を養育する従業員について、1日の所定労働時間を6時間まで短縮可
育児時間 1歳未満の子を養育する女性従業員について、短縮された所定労働時間中に、30分ずつ2回の請求可
時差出勤・休憩時間の延長 妊娠中または出産後の女性従業員について、一定の条件のもと、始業・終業時間を60分以内において繰り上げ・繰り下げ可。また、1日当たり60分以内、2回まで休憩の取得可
所定外労働の免除 小学校6年生までの子を養育する従業員について、所定労働時間を超えて勤務しないことを申請可
所定外労働の制限 小学校6年生までの子を養育する従業員について、1ヵ月につき24時間、1年につき150時間を超えて勤務しないことを申請可
深夜業の制限 小学校6年生までの子を養育する従業員について、午後10時から午前5時までの間勤務しないことを申請可
子の看護休暇 小学校6年生までの子を養育する従業員について、年次有給休暇とは別に、原則、1日もしくは時間単位で取得可(3歳までの子に係る休暇取得の場合は年5日まで有給休暇扱い)
・1名の場合:10日/年
・2名以上の場合:15日/年
保育料補助 3歳未満の子が保育所または託児所に入所している従業員に対して支給
介護関係 介護休業 要介護状態にある被介護者1名につき、36ヵ月取得可
介護休暇 要介護状態にある家族を介護する従業員について、年次有給休暇とは別に、原則1日は時間単位で取得可
・1名の場合:5日
・2名以上の場合:10日
所定労働時間の短縮・時差出勤・フレックスタイム 要介護状態にある家族を介護する従業員について、会社が指定した以下いずれかの措置を受けることが可
・所定労働時間の短縮
・時差出勤
・フレックスタイム
所定外労働時間の免除 要介護状態にある家族を介護する従業員について、所定労働時間を超えて勤務しないことを申請可
所定外労働の制限 要介護状態にある家族を介護する従業員について、1ヵ月につき24時間、1年につき150時間を超えて勤務しないことを申請可
深夜労働の制限 要介護状態にある家族を介護する従業員について、午後10時から午前5時までの間勤務しないことを申請可

多様なキャリア・就業継続に関する制度等

制度 概要
社内公募制度 自律的なキャリア形成促進の一環として実施
エリア総合職制度 育児や介護等の個別事情を抱える総合職の従業員を対象として、一定期間、転居を伴う異動を行わない制度
兼業・副業 自律的なキャリア形成意識の向上推進とともに、社内では得られない知識、スキル、経験を獲得し当社に還元することを制度趣旨として、非雇用の副業・兼業を認める制度
特別休職制度 配偶者の海外転勤に帯同する従業員および私費研学をする従業員を対象として、一定期間の休職を認める制度
退職者復帰制度 家庭事情(結婚・出産・介護等)によりやむを得ず退職する従業員が、一定条件のもとで当社に復帰できる制度
留学制度 社内選抜に合格した留学希望者を国内外の大学院等へ派遣する制度
職掌変更 全社的見地で本人が活躍できる職群への職掌変更を認める制度

詳細は「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン」の「柔軟な働き方を支援する制度」をご参照ください。

制度利用状況等(2023年度)

  • ※ 有給休暇の取得率向上策の一環として、当社では「取得強化日」や「取得奨励日」を休日等と連続して設定し、従業員が有給休暇を取得しやすい環境づくりを整備しています。これにより、従業員の積極的な有給休暇の取得を推奨しています。
  • ※ 従業員の労働時間は、管理職を含む全従業員が専用の勤怠管理システムに入力する仕組みとしており、職場の上長は、同システム上でチーム内全員の勤務状況を常時把握できます。

60歳以降の働き方

当社では、高年齢者の雇用安定および処遇改善を重視し、より安心して働ける環境を整えるための施策を実施しています。また、2021年4月より、さらなるモチベーション向上のため、従来60歳だった定年退職年齢を65歳とする定年延長を実施しています。また、従業員個々に健康状態やライフプランの多様性に配慮し、選択定年制や短時間勤務による再雇用を選択肢として提供しており、個々のニーズに対応しています。

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エンゲージメントの向上

Well-being推進を通じた働きがいの醸成を実現するため、従業員のエンゲージメント向上に取り組んでいます。2022年度からは年1回のエンゲージメントサーベイを実施し、組織や人に関する課題を可視化。人材委員会で課題への対応方針等の検討を行い各部門にて施策実施・改善に取り組んでいます。
当社のサーベイは、「仕事」、「仲間」、「報酬」、「組織」、「成長機会」の5つのカテゴリーから構成されています。2023年度のサーベイは全従業員の95%が回答し、全設問(30問)における肯定的回答率は73%でした(前年度比+2.0%)。前年度のサーベイにおいて相対的に肯定的回答率が低かった「組織」と「成長機会」については強化領域として諸施策に取り組んだ結果、「組織」※1については1.0%、「成長機会」※2については4.9%それぞれアップしました。
全設問における肯定的回答率を2030年度までに80%とすることを目標として掲げていますが、2023年度からは、各コーポレート・事業部門において自部門の課題を抽出したうえで対応方針・目標を定め、達成に向けたアクションプランを実行中です。
これら一連の活動により、今後も従業員のエンゲージメント向上を図っていきます。

  • ※1 「組織」肯定的回答率が改善した質問例:当社には誇れるブランド力や知名度があり、世間の評判もよい。
  • ※2 「成長機会」肯定的回答率が改善した質問例:自分が希望するキャリアを自律的に形成できていると感じる。

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三菱マテリアル株式会社, MBS, 株式会社ディ・エフ・エフ, 株式会社トランス・アジア, 株式会社アイディアシップ, KPMGあずさサステナビリティ

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