三菱マテリアルのサステナビリティレポート2024

三菱マテリアルのマテリアリティ(重要課題)

マテリアリティ
サステナビリティに関する方針と取り組み
当社グループにおけるサステナビリティ

当社グループにおけるサステナビリティ

サステナビリティに関する基本方針 当社グループは、気候変動や環境問題、社会問題等に対する関心の高まりとともに、サステナビリティをより重視...

森の守り人
森の守り人(2021年)

2021年

2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 2017年 2016年 2014年12月~201...

コミュニケーションの活性化
ステークホルダーとのエンゲージメント強化

株主・投資家との対話

株主との対話 当社では、毎年開催する定時株主総会を、株主の皆さまと当社の経営トップとが直接対話する貴重な機会として捉えています。そのため...

アーカイブ
サステナビリティレポート2024

サステナビリティレポート2024

本レポートは、当社グループのサステナビリティ経営について、ステークホルダーの皆さまへ分かりやすくご報告することを目的として発行しています。...

資源循環の推進
リサイクル可能な製品の開発・提供

製錬・セメント資源化システム

最終処分場を必要としない資源リサイクル 非鉄製錬所 都市鉱山からの資源再生 三菱連続製銅法 当社が独自開発した三菱連続製...

情報セキュリティの強化
IT資産管理の強化

IT資産管理の強化

製造技術を守る OTセキュリティの強化 IT(情報技術)は主にデータの保存、処理、通信を行うシステムを差し、ビジネスプロ...

SCQ課題への対応強化
感染症予防

感染症予防

感染症リスク対応と事業継続 基本的な方針 当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響下において、従業員の感染防止と事業拠点...

サステナビリティに関する方針と取り組み
マテリアリティ(重要課題)への取り組み

マテリアリティ(重要課題)への取り組み

マテリアリティ(重要課題)の特定と見直し 当社グループは、社会全体の持続可能性(サステナビリティ)が企業活動の将来に重大な影響を与えると...

森の守り人
森の守り人(2018年)

2018年

2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 2017年 2016年 2014年12月~201...

SCQ課題への対応強化
税務方針

税務方針

グループ税務方針 基本方針 三菱マテリアルグループ(以下当社グループ)は、「人と社会と地球のために」の企業理念に基づき、公正な...

地球環境問題対応の強化
カーボンニュートラル実現に向けた取り組み強化

パフォーマンス

GHG排出量実績と取り組み 2023年度のGHG削減活動 GHG排出量(単体、国内グループ会社、海外グループ会社の内訳) ...

森の守り人
森の守り人

森の守り人

森林には、木材生産のほかにも二酸化炭素の吸収を始めとする地球環境の保全や、生物多様性の保全、土砂災害防止、水源かん養などの多面的機能があります...

SCQ課題への対応強化
労働災害の未然防止

教育・啓発

安全衛生教育の強化 安全衛生教育センター「緑館」 緑館の中庭には、当社事業を象徴する5つのマテリアルで囲まれた安全衛生モニ...

人的資本の強化
個の尊厳と基本的人権の尊重

人権の尊重

人権の尊重 人権方針 人権方針 (抜粋:当社グループの「人権方針」はこちらからご確認ください。)...

地政学・地経学リスク
投資戦略の定期的な見直し

投資戦略の定期的な見直し

投資戦略の定期的な見直し 当社グループは、海外32の国・地域に生産および販売拠点等を有し、海外事業は当社グループの事業成長の重要な基盤...

外部機関からの評価・イニシアチブへの参画状況
外部機関からの評価・イニシアチブへの参画状況

外部機関からの評価・イニシアチブへの参画状況

インデックス組み入れ状況 MSCI ESG LEADERS INDEXES MSCI社によって作成された、各業種の中でE...

コミュニケーションの活性化
ステークホルダーとのエンゲージメント強化

ステークホルダーとの関わり

ステークホルダーとの関わり ステークホルダーとの関係構築の考え方と主なコミュニケーション方法 当社グループでは、ステークホルダーの...

DXの深化
業務プロセスの変革

業務プロセスの変革

業務プロセスの変革 当社の業務プロセス変革は、業務の本質を見つめ直し、抜本的な最適化を行う活動です(狭義の「業務効率化」に止まりません)...

資源循環の推進
高度なリサイクル技術による資源循環のデザイン推進

循環型バリューチェーンの展開

各事業におけるリサイクル 金属事業 レアメタルのリサイクル E-Scrap等にはレアメタルのPGM※が含まれており...

森の守り人
森の守り人(2014年12月~2015年)

2014年12月~2015年

2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 2017年 2016年 2014年12月~201...

地球環境問題対応の強化
生物多様性の確保

生物多様性の保全

生物多様性への配慮 基本的な考え方 生物多様性保全課題については、2019年のIPBES(Intergovernment...

人的資本の強化
DE&I推進

ダイバーシティ&インクルージョンに関する取り組み

ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンに関する取り組み 基本方針 当社は、「コーポレート・ガバナンス基本方針」、「サステナビ...

DXの深化
顧客接点高度化、ビジネスモデル変革

顧客接点強化・ビジネスモデル変革

顧客接点強化・ビジネスモデル変革 製錬・資源循環事業 E-Scrapビジネスプラットフォーム(MEX) 当社は、世界中のリサイクラ...

サステナビリティに関する方針と取り組み
編集方針

A2.1_編集方針

編集方針 本レポートは、三菱マテリアルグループ(以下、当社グループ)のサステナブル経営に関する考え方・取り組みとその成果や課題・方向性に...